近期,儲運中心從員工培訓抓起,通過創(chuàng)新培訓方式、推出“流動講臺”、開展“人人爭當培訓講師”活動等,不斷提升全員綜合素質(zhì)。
創(chuàng)新培訓方式,讓課堂活起來
為打破“填鴨式”的培訓方式,該單位將技能培訓分為“自學+答疑+實操+考試”四個步驟,把“老師講學生聽”的被動式學習,改為員工自學、師傅答疑、實操解疑、考試檢驗的一體化培訓形式。員工通過自學獲取維修技能,師傅解答疑難、集體討論填補知識空缺,實踐中“學以致用”,維修現(xiàn)場驗證學習效果,真正讓培訓取得實效。
“將培訓課堂放在維修現(xiàn)場,在現(xiàn)場提問、討論、解答,不僅可以讓全員參與進來,還可以碰撞出不同的見解。”該單位技術員告訴筆者,新的培訓方式得到了員工的一致好評,激烈的討論和答疑解惑的滿足感讓培訓充滿活力。
流動培訓講臺,讓學習活起來
“兩大機制是什么?”“安全責任追究與激勵機制、安全績效評價與提升機制。”……這樣的問答場景在該單位隨處可見。
為了讓培訓效果落到實處,打造多元化的安全教培模式,該單位推出“流動講臺”,班長在現(xiàn)場對作業(yè)人員隨機提問作業(yè)任務、注意事項和安全要點;安全員現(xiàn)場檢查時,詢問作業(yè)人員標準化作業(yè)程序;設備維護保養(yǎng)時,設備主管現(xiàn)場提問設備責任人設備結(jié)構(gòu)、原理、保養(yǎng)要點……走到哪問到哪,問到哪講到哪,真正讓學習活起來。
培訓講師人人當,讓效果實起來
為了充分調(diào)動員工工作積極性,該單位大膽創(chuàng)新,開展“人人爭當培訓講師”活動。為確保“人人爭當培訓講師”活動有效果,該單位要求講師每次上臺講述都必須結(jié)合實際事故案例,從自身出發(fā),以真實的事故警示教育大家。授課結(jié)束后,現(xiàn)場對講師培訓效果進行打分,并將結(jié)果進行匯總公示。每月月末對授課效果靠前的講師進行嘉獎,充分激發(fā)全員在培訓工作上的熱情。通過“人人爭當培訓講師”的授課方式,讓全員的培訓熱情燃起來,有效提升員工對安全的重視程度,助力公司安全生產(chǎn)順行。
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