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強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 筑牢安全防線

2022-12-04 14:29    來源:儲運(yùn)中心    作者:趙峰欣

        進(jìn)入冬季,氣溫逐漸降低,并伴隨有大風(fēng)及雨水天氣,同時(shí)也是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)。為確保冬季安全,引導(dǎo)全體干部職工牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,儲運(yùn)中心全面落實(shí)各級安全責(zé)任制,確保順利完成“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)任務(wù)目標(biāo)。

        統(tǒng)一思想再出發(fā),落實(shí)決策保安全。該單位認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,組織全員對《生命重于泰山》安全專題片再學(xué)習(xí)再討論,通過撰寫心得體會,反思安全工作中存在的問題,深剖成因、提出舉措。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,積極組織開展冬季“六防”安全知識培訓(xùn),以培訓(xùn)促實(shí)踐,不斷提高全員安全素養(yǎng),切實(shí)提高人員安全思想。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)典型安全事故案例,通過開展事故預(yù)想和應(yīng)急演練,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),讓員工真正從思想上重視安全,切實(shí)提高安全防范能力。

        緊盯現(xiàn)場不放松,隱患治理保安全。自龍鋼公司發(fā)布《關(guān)于調(diào)整疫情防控臨時(shí)管控措施的通告》后,儲運(yùn)中心第一時(shí)間對全員到崗情況進(jìn)行確認(rèn),加強(qiáng)班前會人員精神狀態(tài)檢查,并嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律查處,分層級扎實(shí)開展安全大排查大整治活動(dòng),由黨政負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)副主任分別帶隊(duì),組織在崗處級干部、職能科室,分片區(qū)對中心全區(qū)域開展安全大排查,結(jié)合交通運(yùn)輸、物料倉儲安全等,采取雙向溝通協(xié)調(diào)解決問題和分專業(yè)清單制督辦整改問題的方式,扎實(shí)做好隱患整改銷號工作。同時(shí)要求每周由作業(yè)長帶隊(duì)開展自查自改,對安全管控措施的落實(shí),做好常態(tài)化運(yùn)行,確保全區(qū)域穩(wěn)定順行。

        疫情防控常態(tài)化,筑牢防線不放松。面對點(diǎn)多、線長、面廣的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,為常態(tài)化應(yīng)對疫情新形勢下的新風(fēng)險(xiǎn)、新考驗(yàn),該單位對北門初檢、料場和庫房等與外來人員接觸密切的重點(diǎn)部位,組織所屬作業(yè)區(qū)利用事故預(yù)想的方式,制定疫情突發(fā)事件演練方案,組織各級人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí)以不設(shè)腳本、隨機(jī)啟動(dòng)方式,開展班組雙盲演練,由包班科級全程參與督導(dǎo),觀摩、點(diǎn)評演練不足并持續(xù)改進(jìn),有效提高重點(diǎn)部位崗位人員的疫情防控意識和應(yīng)急處置技能,確保面對各類突發(fā)事件時(shí)干部職工能夠處置得力,堅(jiān)決把牢疫情防控外防輸入和內(nèi)防擴(kuò)散的關(guān)口,為公司疫情防控非常時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營全力保駕護(hù)航。

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