龍鋼公司多項(xiàng)指標(biāo)在中鋼協(xié)排名實(shí)現(xiàn)進(jìn)位

        近日，從中鋼協(xié)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)反饋結(jié)果獲悉，龍鋼公司多項(xiàng)指標(biāo)在中鋼協(xié)排名較上年大幅提升，其中利潤(rùn)總額排名上升14位，生鐵成本排名上升9位，低合金連鑄方坯成本排名上升24位，高爐利用系數(shù)較上升8位，鋼鐵料消耗上升40位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)提升成效顯著。

        今年以來(lái)，龍鋼公司認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)“三會(huì)”精神，堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)”的經(jīng)營(yíng)方針，樹(shù)立“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的目標(biāo)思想，全力推進(jìn)“穩(wěn)生產(chǎn)、保供給、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量、增效益”等重點(diǎn)工作有序開(kāi)展;按照工資總額備案制和改革要求，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，將任期制契約化管理延伸到中層、關(guān)鍵骨干人員;踐行“干事”文化，激發(fā)各層級(jí)經(jīng)營(yíng)活力，夯實(shí)目標(biāo)管理基礎(chǔ);發(fā)揮五大經(jīng)營(yíng)管控小組職能，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、成本與市場(chǎng)對(duì)接的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)攻關(guān)、原燃料結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品規(guī)效益提升方面挖潛增效;堅(jiān)持計(jì)劃為綱，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，圍繞工序挖潛、指標(biāo)優(yōu)化、節(jié)能降耗、物料保供管理等，明確制定勞動(dòng)競(jìng)賽攻關(guān)方案，進(jìn)一步促進(jìn)降本增效工作有力開(kāi)展，發(fā)動(dòng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情，為奮戰(zhàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)有力政策支持。