下好“三步棋” 助力設(shè)備點檢工作

        近期，儲運中心運輸保障作業(yè)區(qū)以設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全為著力點，全方位開展設(shè)備自檢自查工作，確保設(shè)備隱患早排除，設(shè)備運行效益有保證，助推“百日安全”活動圓滿收官。

全面謀劃，下好“先手棋”

        凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保設(shè)備自檢自查任務(wù)圓滿完成，該作業(yè)區(qū)召開專題會議，安排部署冬季設(shè)備檢查工作，并修訂了《運輸保障作業(yè)區(qū)設(shè)備設(shè)施管理制度》，列出詳細檢查清單，成立檢查小組，實行設(shè)備月度兩級統(tǒng)檢機制，強化班組長履職，對維護不到位的設(shè)備隱患，及時督促整改。同時加大考核力度，對于整改不力的員工及班組長嚴肅考核，確保設(shè)備始終處于良好運行狀態(tài)。

強化培訓(xùn)，下好“保障棋”

        素質(zhì)是點檢質(zhì)量的基礎(chǔ)，而技能更是員工素質(zhì)的具體體現(xiàn)。為了確保每名員工真正認識到設(shè)備點檢工作的重要性，該作業(yè)區(qū)通過編制《設(shè)備點檢及日常維護保養(yǎng)要點》培訓(xùn)教案，充分利用班前、班后會組織班組人員進行學習，不斷提升員工設(shè)備維護保養(yǎng)能力。同時針對日常點檢中遇到的突出問題，組織培訓(xùn)人員進行深入討論，進一步強化員工理論基礎(chǔ)。

做好檢查，下好“落實棋”

        為確保設(shè)備設(shè)施長效安全運行，該作業(yè)區(qū)在日常工作中嚴格執(zhí)行《運輸保障作業(yè)區(qū)設(shè)備管理辦法》，定期開展月度兩級統(tǒng)檢工作，讓設(shè)備問題及時暴露，設(shè)備隱患及時排除。同時始終秉承“一個也不能放過”的原則，對排查出的問題建立相關(guān)設(shè)備清單臺賬，明確設(shè)備整改責任人、設(shè)備整改時間，要求整改完成一個，銷號一個，并在每周設(shè)備例會上對檢查與整改情況進行通報。針對設(shè)備的非正常損壞，設(shè)備主管、班組長及責任人現(xiàn)場共同認定分析，屬于設(shè)備事故的嚴格考核，屬于其它因素的積極尋找應(yīng)對辦法并整改。