良好的開端是成功的一半

        2021年，軋鋼廠全面強化安全管理各項措施，明確提出要按照國家、行業(yè)新標準，轉(zhuǎn)變舊觀念，使企業(yè)安全管理適應新形勢新常態(tài)，為公司新一年安全生產(chǎn)工作提供良好開端。

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，推進安全創(chuàng)新管理

        “安全意識不強實際上是最大的風險，不要認為以前自己就是這樣干，也沒有出過問題，就錯誤地把習慣當經(jīng)驗……”

        該單位一方面對照《安全生產(chǎn)法》，并結合工作實際，重新修訂安全生產(chǎn)責任制，著重細化“一崗雙責”，注重職責履行的效果管理，使安全生產(chǎn)責任制接地氣、更實際;另一方面，創(chuàng)新出臺《安全管理賽馬機制》《班組建設賽馬機制》等管理制度，為保障職工人身安全夯實制度基礎。同時通過確立“只要措施到位，事故皆可預防”的安全管理理念，以“事故警示”和“隱患事故預想”為起點，持續(xù)推行“警示教育進現(xiàn)場、進班組、進崗位”“三階十步法”“糾違章、治隱患”等管理舉措，全面提升分廠整體安全管理水平。

規(guī)范安全行為，嚴格做好過程管控

        基于“安全工作的重點在基層，核心在控制人的不安全行為”的深刻認識，軋鋼廠按照“預防為主、強化管理、過程控制、嚴格考核”的安全工作思路，在總結經(jīng)驗的基礎上，制定出十項考核管理辦法;并按照管控系統(tǒng)、消除事故、治理隱患、確保安全的原則，組織各級管理干部和技術人員認真進行系統(tǒng)排查分析和整改閉環(huán)工作，以“表格化、標識化、數(shù)字化”的方法，列出現(xiàn)場需要排查的重點、關鍵和步驟，逐項分解落實，促進各級干部持續(xù)提升安全工作執(zhí)行力，堅決杜絕只管簽字、不管現(xiàn)場的現(xiàn)象，消除安全監(jiān)管盲區(qū)。

激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)全員自主保安

        軋鋼廠通過輿論宣貫、安全漫畫展板等形式，引導廣大職工充分認識做好安全工作的重要性，采取安全知識競賽、事故案例分享、開展安全知識培訓等方式，扎實推進安全宣教活動，全面提升職工安全防護意識及自主保安能力。與此同時，該單位還依據(jù)公司“群星璀璨 照耀鋼城”先進典型培樹工程要求，表彰了一批在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的安全明星、安全先進集體，并開展了安全先進典型事跡展播、推行安全隱患舉報獎勵制度等活動，有效調(diào)動了職工參與安全生產(chǎn)的主動性和創(chuàng)造性。