為進一步踐行“一家人共事,一體化管理”的外協管理理念,扎實落實《公司關于進一步加強外協方安全攻堅提升工作的通知》要求,近期,儲運中心從加強教育培訓、強化監(jiān)管責任、開展資質排查三方面入手,積極開展外協單位安全基礎治理活動,持續(xù)強化外協單位安全監(jiān)管,為年度安全生產目標實現保駕護航。
加強教育培訓 提升外協人員安全意識
為提高外協人員安全意識,該單位制定了年度外協培訓計劃,監(jiān)管外協單位開展周應知應會培訓,通過靈活的培訓方式,授課人著重引導提示、交流、討論,讓外協人員帶著問題去答題,在相互提示、討論和交流中,加深外協人員對安全知識的理解,進一步提升外協人員安全意識。同時每月針對外協司乘人員存在的典型突出問題,開展標準化作業(yè)SOP現場授課,針對部分上站運輸車轉彎,司機不打轉向燈、倒車車速過快、裝運鋼材不規(guī)范等標準化作業(yè)過程中存在的問題進行詳細講解、示范和強調,進一步提升外協司乘人員標準化作業(yè)操作技能,確保作業(yè)活動安全順行。
強化監(jiān)管責任嚴格外協隊伍管理
長期以來,由于外協單位內部“粗放式”的安全管理模式,致使外協人員安全監(jiān)管難度大。該單位嚴格按照“四同等”要求,強化職能科室督導檢查、監(jiān)管作業(yè)區(qū)主體監(jiān)督管理、班組日常管理、外協單位自主管理的四級預防管控體系,形成職能科室聯動、科級干部履職帶頭、全員積極參與的外協安全生產良性發(fā)展氛圍,不斷督促外協單位規(guī)范安全基礎管理、提升人員安全素養(yǎng)、改善設備安全隱患,確保外協人員各項作業(yè)活動安全穩(wěn)定順行。同時針對外協員工作業(yè)流動性較大的特點,對所管轄區(qū)域涉及的外協作業(yè)進行檢查管理,開展外協違章舉報糾違活動,發(fā)揮群防群治安全管理特點,對發(fā)現的問題及時通報處理,有效促進外協現場作業(yè)活動安全受控順行。
開展資質排查規(guī)范外協隊伍建設
該單位積極配合韓城市應急管理局開展專項檢查,對所管轄外協單位法人代表、現場管理人員以及特種作業(yè)人員資質全面排查梳理,建立詳細清單,積極協調培訓取證。同時針對外協司乘人員更換頻繁、人員流動性大、員工素養(yǎng)參差不齊等情況,以公司三月份加強外協方安全攻堅提升工作為契機,通過“互聯網+”平臺,對外協司乘人員資質全面摸底排查,督促外協司乘人員培訓持證上崗,對不具備作業(yè)條件的車輛、人員立即叫停整改,確保作業(yè)人員合法合規(guī)持證上崗。
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