用好“典型案例”推動“以案促改”與項目建設(shè)深度融合

        近期，公司項目建設(shè)領(lǐng)域?qū)?ldquo;以案促改”工作推向深入，以公司近期違紀(jì)違法案件為反面典型，對照案件剖析根源，檢視問題、舉一反三，推動標(biāo)本兼治。

        開展“以案促改”專題研討會，結(jié)合工作實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，并建立專項臺賬，全員參與形成“以案促改”工作個人自查承諾報告書，把“說”“改”貫通起來，推動懲治震懾、制度約束，提高覺、悟、行一體發(fā)力，讓“以案促改”在項目建設(shè)領(lǐng)域成為常態(tài)。

        “黨支部牽頭，以科室、項目部為單位，通過明確細(xì)化實(shí)施方案，督促指導(dǎo)‘以案促改’工作開展，提升各科室、項目部發(fā)現(xiàn)和解決政治生態(tài)中存在問題的能力，推動以案促改、以案促治融入黨內(nèi)政治生活、融入管黨治黨全局。”該單位黨總支紀(jì)檢負(fù)責(zé)人說道。

        將以案促改、以案促治作為政治生態(tài)分析研判的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了從督促指導(dǎo)到成效研判的“績效”評估，倒逼各級黨組織扛起主體責(zé)任，統(tǒng)籌推動以案促改、以案促治各項工作。同步開展了案件剖析，對暴露出的各類問題，及時反饋推動立行立改，針對共性或面上問題，分析問題根源和教訓(xùn)，推動系統(tǒng)施治。

        針對“關(guān)鍵少數(shù)”人員敲響警鐘，提醒全體干部職工從思想深處形成對腐敗的警惕，同時落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察建議要求，深入整治工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題，先后開展了重點(diǎn)建設(shè)項目推動緩慢、手續(xù)辦理滯后、建設(shè)項目資料不完備等案例專項整治，先后查處問題3項，推動建立完善制度1項、管理辦法3項，達(dá)到了查處一案、警示一片的良好效果。

        據(jù)悉，工程建設(shè)領(lǐng)域還建立了項目推進(jìn)周匯報、月總結(jié)制度，集中解決項目推進(jìn)過程中的突出問題，防范化解實(shí)施風(fēng)險，推動制度籠子扎得更牢、權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范、政治生態(tài)持續(xù)向好。