公司召開(kāi)準(zhǔn)軍事化管理對(duì)標(biāo)推進(jìn)暨形勢(shì)教育動(dòng)員大會(huì)

    本網(wǎng)訊（通訊員 閆黎）12月10日，公司準(zhǔn)軍事化管理對(duì)標(biāo)推進(jìn)暨形勢(shì)教育動(dòng)員大會(huì)在職工活動(dòng)中心召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位班組長(zhǎng)以上人員、先進(jìn)個(gè)人、職工代表等1000余人參加了動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郗九生主持。

總經(jīng)理郗九生主持會(huì)議

    會(huì)議系統(tǒng)分析了準(zhǔn)軍事化管理工作的推進(jìn)成效及存在問(wèn)題，清晰明確了今后的努力方向；昌龍公司交流了準(zhǔn)軍事化管理的經(jīng)驗(yàn)和心得；公司準(zhǔn)軍事化管理主管領(lǐng)導(dǎo)、副總經(jīng)理?xiàng)钫倥缶蜕顚哟瓮七M(jìn)準(zhǔn)軍事化管理提出了具體要求。公司工會(huì)主席趙春棠宣讀了《關(guān)于授予昌龍公司準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)桿單位的決定》，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)杜東興向昌龍公司頒發(fā)了準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)桿單位示范牌。

昌龍公司榮獲準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)桿單位

    會(huì)上，杜東興從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)大勢(shì)、企業(yè)面臨的形勢(shì)、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、采取的措施、企業(yè)的愿景及未來(lái)、要求和希望五個(gè)方面做了形勢(shì)教育動(dòng)員。他強(qiáng)調(diào)在推改革降成本上必須“壯士斷腕”，堅(jiān)定不移推進(jìn)各項(xiàng)改革，蹄疾步穩(wěn)細(xì)化經(jīng)營(yíng)承包，積極穩(wěn)妥實(shí)施瘦身工程，做實(shí)做精四級(jí)成本核算，深度推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作，協(xié)同作戰(zhàn)完善環(huán)節(jié)控制，系統(tǒng)思考搭建管理體系；在抓思想保穩(wěn)定上必須“滾石上山”，總結(jié)反思思想政治工作，強(qiáng)化各級(jí)對(duì)黨群工作認(rèn)識(shí)，完善細(xì)化信訪穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展大走訪、大談心活動(dòng)。針對(duì)今后一個(gè)階段的工作，他要求要圍繞企業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)，加大形勢(shì)教育宣傳，強(qiáng)化各級(jí)維穩(wěn)責(zé)任，加快推進(jìn)改革落地，健全黨群系統(tǒng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變各級(jí)干部作風(fēng)，認(rèn)真籌劃明年工作，確保各項(xiàng)改革降本措施落到實(shí)處。

董事長(zhǎng)杜東興作形勢(shì)教育動(dòng)員

　　形勢(shì)動(dòng)員后，公司紀(jì)委書(shū)記周紅民代表公司黨政工向全體干部職工發(fā)出倡議，要求全體干部職工認(rèn)真貫徹會(huì)議精神、深刻認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)、瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)任務(wù)，打響生存保衛(wèi)戰(zhàn)，奮戰(zhàn)改革主戰(zhàn)場(chǎng)，唱響全員發(fā)力主旋律，凝聚生存發(fā)展正能量。

    郗九生在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，牢固樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，扎實(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)改革要求和降本增效措施，為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)控虧脫困目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)！

       主會(huì)場(chǎng)