下好“三盤棋” 打好安全主動(dòng)仗

        自“百日安全”活動(dòng)開展以來，能源檢計(jì)量中心把“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀融入到安全工作的各個(gè)領(lǐng)域，著力下好事故案例學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、員工培訓(xùn)三盤“安全棋”，群策群力打好安全主動(dòng)仗。

        下好“事故案例學(xué)習(xí)棋”

        組織員工學(xué)習(xí)歷年來公司發(fā)生的各類典型安全事故案例，深刻剖析各類安全事故發(fā)生的主要原因并吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，教育引導(dǎo)員工在工作中牢記安全規(guī)程，緊繃“安全弦”。組織員工觀看事故案例警示教育片，用發(fā)人深省的沉痛教訓(xùn)再一次提醒安全的重要性和必要性，通過事故案例學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)，促進(jìn)能源保供工作安全穩(wěn)定順行。

        下好“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)棋”

        制定崗位交接班清單，在交接班過程中，交班人員必須詳細(xì)向接班人員說明清單中各項(xiàng)內(nèi)容的情況，如：本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、外協(xié)施工情況、安全管理和隱患排查處理等。接班人員逐項(xiàng)確認(rèn)無問題后方可接班。每班接班后，各崗位必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、記錄進(jìn)行崗前排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，問題解決后方可進(jìn)行操作。同時(shí)編制崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，使每項(xiàng)作業(yè)都有標(biāo)準(zhǔn)操作程序，真正實(shí)現(xiàn)了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人”的大安全局面。

        下好“教育培訓(xùn)棋”

        制定了員工培訓(xùn)管理制度，明確培訓(xùn)內(nèi)容、形式、時(shí)間、實(shí)施方法及步驟，嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)紀(jì)律，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)人員參加安全相關(guān)培訓(xùn)的效果。同時(shí)，各班組利用班前班后會(huì)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式，有計(jì)劃、有目的地對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)力度，助力“百日安全”活動(dòng)順利開展。